2023年10月7日，2024環(huán)亞集團(tuán)年度經(jīng)營規(guī)劃研討會在廣州召開。此次研討會以“新環(huán)亞，新未來，向陽而生”為主題，集團(tuán)管理層全員參與，通過宏觀環(huán)境分析、行業(yè)趨勢研判、消費(fèi)市場洞察、自我檢視復(fù)盤，共同探討環(huán)亞未來發(fā)展方向，勾畫新藍(lán)圖、擘畫新愿景、書寫新篇章。
會上，環(huán)亞集團(tuán)董事會秘書康霓就環(huán)亞過往戰(zhàn)略會議相關(guān)部署落地情況做整體回顧，并傳達(dá)集團(tuán)未來戰(zhàn)略規(guī)劃的總體方向?？悼偙硎?，在去年10月戰(zhàn)略會上，吳知情總裁提出的“6+2”戰(zhàn)略是結(jié)合新趨勢、新環(huán)境，環(huán)亞應(yīng)該發(fā)展出的核心競爭力，也是環(huán)亞應(yīng)該堅(jiān)持做的難而正確的事情。研發(fā)集約化方面，2023年環(huán)亞研究院從品牌定位及用戶核心需求出發(fā)，圍繞美白、抗衰、敏感肌修復(fù)、防曬、頭皮護(hù)理和新原料開發(fā)等六個(gè)維度，構(gòu)建品牌在各自細(xì)分賽道的核心競爭力；智能制造化方面，2023年環(huán)亞啟動了超過25項(xiàng)設(shè)備升級和智能化改造，目前已經(jīng)完成了8項(xiàng)；管理數(shù)字化方面，2023年環(huán)亞通過優(yōu)化完善產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)分析等系統(tǒng)應(yīng)用以及引入和推廣AICG能力等，持續(xù)提升了企業(yè)數(shù)字化競爭力；人才國際化方方面，環(huán)亞逐步建立起了以廣州總部為核心，以澳大利亞為國際支點(diǎn)的組織體系；企業(yè)平臺化方面，環(huán)亞已經(jīng)初步形成以肌膚未來為核心的商業(yè)創(chuàng)新孵化模式、品牌營銷方式共享的生態(tài)平臺；建立全生命周期的數(shù)字化體驗(yàn)方面，環(huán)亞正以用戶中心思維貫穿產(chǎn)品開發(fā)傳播推廣渠道；品牌創(chuàng)新方面，2022年美膚寶和滋源分別穩(wěn)占國貨防曬、無硅油頭皮護(hù)理領(lǐng)域的領(lǐng)先市場地位，肌膚未來銷售業(yè)績持續(xù)增長，成為中國美白賽道的黑馬品牌。2023年，美膚寶、法蘭琳卡、滋源三個(gè)品牌也在積極推進(jìn)以產(chǎn)品創(chuàng)新為基點(diǎn)的品牌煥新升級工作；深耕渠道方面，環(huán)亞已成為中國為數(shù)不多的全品類、多品牌、全渠道運(yùn)營的化妝品公司。
在“6+2”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，環(huán)亞聚焦市場需求和挑戰(zhàn)，以及業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新，進(jìn)一步提煉出了環(huán)亞未來三年的總體戰(zhàn)略方向。通過持續(xù)在美白、抗衰、防曬、頭皮護(hù)理四大細(xì)分賽道追求技術(shù)領(lǐng)先，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的大單品策略打造品牌護(hù)城河。同時(shí)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)聚焦賦能主業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)用戶直連產(chǎn)品，數(shù)字驅(qū)動運(yùn)營。通過改革組織架構(gòu)、流程制度、培訓(xùn)體系以及激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化，持續(xù)創(chuàng)造更好的條件，確保環(huán)亞員工在有擔(dān)當(dāng)、肯負(fù)責(zé)、向前看、不固步自封的文化中，成為創(chuàng)新變革、前瞻未來的群體，在市場上打硬仗，脫穎而出。
未來三年環(huán)亞還將由品牌矩陣的延伸升級至產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，通過化妝品的原料創(chuàng)新和定制，圍繞美白、抗衰、防曬、頭皮護(hù)理四大技術(shù)領(lǐng)域，為品牌提供技術(shù)支撐，支持品牌在原料和技術(shù)領(lǐng)域的獨(dú)占性和領(lǐng)先性。
2023年，肌膚未來品牌在科學(xué)美白細(xì)分賽道成功突圍，銷售業(yè)績和市場占有率方面都獲得了爆發(fā)式增長，并迅速成長為環(huán)亞集團(tuán)的第二增長曲線。在此次戰(zhàn)略大會上，環(huán)亞集團(tuán)營銷總裁胡根華首先分享了肌膚未來品牌的成功經(jīng)驗(yàn)。
胡總表示，肌膚未來本質(zhì)上是在小池塘里做大魚，“如果今天肌膚未來還是基于傳統(tǒng)的市場做傳統(tǒng)的護(hù)膚品，可能沒辦法在當(dāng)下取得一個(gè)特別好的結(jié)果，只有在聚焦聚焦再聚焦的情況下才能做到今天的成績”，以此指出制定正確市場戰(zhàn)略的重要性。他認(rèn)為，正確的市場戰(zhàn)略一是要追求簡單易懂，二是要追求創(chuàng)新求變。胡總特別指出，大單品策略的前提，是各品牌明確需要篤定堅(jiān)持的、差異化的賽道和定位。每一個(gè)品牌在做戰(zhàn)略時(shí)，要圍繞自己的品牌定位、愿景和使命，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的大單品策略，才是品牌參與行業(yè)競爭的護(hù)城河。
作為新一代企業(yè)管理者，胡總還提到平等化管理理念，他表示，環(huán)亞貫徹執(zhí)行自由意見的表達(dá)，鼓勵(lì)伙伴的互相學(xué)習(xí)與合作，坦然面對失敗并努力為結(jié)果負(fù)責(zé)，追求全局最優(yōu)解而非局部最優(yōu)解。要給予工作伙伴最大化的舞臺，最大限度發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造力。公司非常歡迎年輕一代的員工，創(chuàng)造性地發(fā)展與豐富環(huán)亞的企業(yè)文化。
在本次研討會中，肌膚未來、美膚寶、滋源、法蘭琳卡等各品牌事業(yè)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人就品牌發(fā)展成果及中長期規(guī)劃進(jìn)行了全面匯報(bào)和分享，針對集團(tuán)在抗衰、美白、防曬、頭皮護(hù)理等各個(gè)領(lǐng)域的整體戰(zhàn)略，從品牌、產(chǎn)品、渠道等各個(gè)維度進(jìn)行落地拆解。
會議最后，環(huán)亞總裁吳知情為此次戰(zhàn)略會做總結(jié)。吳總表示，研發(fā)是環(huán)亞的“芯片”，集團(tuán)每個(gè)品牌的技術(shù)迭代、產(chǎn)品煥新都需要研發(fā)作為底層支撐。研發(fā)也是環(huán)亞深化全球經(jīng)營，參與國際競爭的關(guān)鍵一環(huán)，需要持續(xù)的投入和高效的產(chǎn)出。
在國際化業(yè)務(wù)布局方面，吳總提到，環(huán)亞要在夯實(shí)本土化業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)國際化業(yè)務(wù)布局。環(huán)亞澳洲UAM的目標(biāo)，是成為南半球規(guī)模最大、最專業(yè)、最強(qiáng)的化妝品、保健品、藥品制造公司。除此之外，環(huán)亞未來還將以澳洲本土家居香氛品牌MOR為核心持續(xù)延展國際化品牌矩陣。
最后，吳總從踐行企業(yè)社會責(zé)任的高度，表達(dá)了對公司未來愿景的暢想。她表示，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展靠的是創(chuàng)始人的信仰和企業(yè)強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。民族的品牌就是世界的品牌，環(huán)亞的目標(biāo)是做有社會責(zé)任感的民族企業(yè)。環(huán)亞要持續(xù)推進(jìn)綠色發(fā)展，助力國家“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí)，要踐行“為員工創(chuàng)造好生活”的企業(yè)使命，“未來環(huán)亞的投資方向一個(gè)是品牌，另一個(gè)就是我們的員工，這是環(huán)亞實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，也是環(huán)亞作為民族企業(yè)的重要擔(dān)當(dāng)”。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展與消費(fèi)市場的穩(wěn)定增長，強(qiáng)大內(nèi)需潛力與發(fā)展動能為美妝及個(gè)護(hù)賽道提供了重大機(jī)遇。同時(shí)，隨著國人尤其是Z世代消費(fèi)群體民族自信心的覺醒和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，大大提振了中國本土企業(yè)和民族品牌的信心，為中國本土企業(yè)和民族品牌的跨越式發(fā)展創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。面對全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，一個(gè)充滿生命力和想象力的環(huán)亞正在起航。未來，環(huán)亞將與時(shí)代大潮共同筑夢，以更寬擴(kuò)的視野與時(shí)代同步伐、與行業(yè)共發(fā)展，堅(jiān)定走出中國美妝企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。